訪談東京最先端音樂發信據點Spincoaster的林潤 Part2 針對溝通的「音樂」~「數位」服務將回歸原點

MOVEMENT

本次為林潤訪談的第二彈!

僅存的只剩「現實數位」

林潤表示他每年皆有參加SXSW。今年(2015年)則是第3次了。與往年一樣,會場籠罩著充滿震撼力的氣氛。只不過林潤在這3年內連續參加SXSW後感受到了其中的變化。「一直到前年為止,SXSW活動期間中最受矚目且獲得獎項的是Twitter、FourSquare、Pinterest、Leap Motion等方便的網路服務。不過最近受到關注的是能夠直通現實生活型態的服務,像是關於LGBT的Diversity(多元),以及關於個人資訊和數位化等保密問題等等。我想這就是所謂的變化吧」

開始意識到現實生活這點也可視為宣傳方法。林潤所見到的是Spotify、Hypemachine和Pitchfork等海外的音樂服務會在SXSW設置活動會場,也會和不太有名的新藝人簽訂契約。平時在網路上選曲、撰寫文章介紹歌曲這些事情也會在SXSW上藉由演唱會表現出來。「在會場簽下的藝人也代表著音樂服務公司的品味呢。平時在網路上所做的事情也帶到現實中來了」。而且Spotify還會派發墨鏡等免費小禮,參加者也會戴著那些在會場走動,這點讓我很驚訝。「那個墨鏡相當帥氣哦!(笑)雖然Spotify的服務是數位的,但也會在「現實」中推廣自家品牌呢」

因為數位的方便性導致漸行漸遠。名為「音樂」的現實體驗

對林潤來說,所謂的現實指的並非將音樂視為資訊,而是用身體去感受。「雖然至今為止曾使用過數位和網路世界宣傳現實,不過卻與Spotify等海外眾多音樂服務是背道而馳」,林潤深刻認知到這個錯誤。但這些行動也確實存在於音樂業界。在現代CD銷售量正低迷的風氣中,Live House、音樂祭典的動員數卻不斷提升,這也印證了世界正在追求「現實體驗中的感動」。對於現在的年輕人來說,方便的事物是理所當然的存在,也因此對於方便性這點並未心生感動。正因為如此,現實場所中的感動體驗對他們來說相當新鮮。「年輕人正在追求體驗的感動。這一定就是回歸原點了吧。他們正在回到原有的感動之處。即使過程稍嫌麻煩,也想到達能夠感受到最棒體驗的地方。無論是服務或是這世間的流動」

正因為有這波追求現實感動的傾向,林潤才會堅持即使是透過網路進行活動也要能夠感受到人的溫暖。一邊經營網路媒體一邊經營音樂酒吧的最大原因也如同上述。「與其硬是創造出一波潮流,不如研究細分化的那些道路究竟能夠走到哪裡比較重要。我認為將百支槍械互相重疊(收集細分化的事物)進行比賽,並創造潮流才是最重要的。『Spincoaster』今後也會推出許多能夠讓人們彼此相繫的服務。」
相信「Spincoaster」一定能夠不斷創造出與新音樂、人們的相遇,成為音樂界的一大據點吧。

Photographer: Kohichi Ogasahara
Writer: Yui Honkawa

◇林 潤(Jun Hayashi)

1986年出生。株式會社Spincoaster代表取締役。音樂媒體Spincoaster代表。Spincoaster Music Bar所有人兼製作人。 2006年~2009年任職於IT新創株式會社Willgate,2009年~2014年任職於大型音響公司,於2014年7月成立株式會社Spincoaster。以音樂×IT為軸心,經營音樂媒體、經營活動、網頁製作、產品及服務宣傳、APP及硬體開發等等,活動範圍相當廣泛。於2015年3月開設能夠體感高解析與類比音響的音樂酒吧,距離最近的車站為新宿、代代木。

Twitter: https://twitter.com/_rinjun_
株式會社Spincoaster: http://spincoaster.co.jp/
音樂媒體Spincoaster: http://spincoaster.com/
Spincoaster Music Bar: http://bar.spincoaster.com/

Edited by B4J

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